Este post fue escrito por Guillermo. Pueden dejar comentarios y preguntas directamente en la pagin.
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Hola a todos:
Hace unas pocas semanas tuvimos la visita de los dos
"Marcoses" a nuestras oficinas de España. Fueron días muy intensos y
atareados. Habíamos preparado una completa agenda para conocernos, para
preparar los siguientes pasos del producto y para diseñar una nueva versión de
Tiendatek que iba dejarla mucho más bonita y preparada para meterle muchas
cosas nuevas.
La realidad de la semana fue muy distinta de lo que
habíamos preparado. Marcos Eshkenazi nos hizo una completa presentación de cuál
era la situación de la empresa, los retos a los que nos enfrentábamos y los
objetivos que debíamos fijar en nuestro horizonte. Todos queríamos hacer una
versión 2.0 de Tiendatek pero enseguida nos dimos cuenta de que lo que
necesitábamos antes era aportar nuestro granito de arena para dar con las
claves que hicieran Tiendatek tan irresistible que ningún tendero se pueda
evitar comprarla y con tanto valor que ningún tendero quiera dejar de usarla, y
de usarla bien.
Pero ¿cuales son esas claves?. La realidad es que aún no
lo sabemos del todo. Seguramente son una combinación entre un gran producto,
unos grandes vendedores y unos grandes capacitadores. En lo que se refiere al
departamento de producto decidimos empezar una serie de experimentos que
rápidamente nos sirvieran para identificar esas posibles mejoras que harán
mejorar las tasas de venta y de tenderos data que tenemos en la actualidad. ¿Un
tendero al que, si usa bien Tiendatek, se le ofrecen informes de productos
buenos que no vende tenderá a usar más y mejor la herramienta?, ¿será más fácil
vender Tiendateks si ofrecen un programa de puntos para los clientes del
tendero?... dar respuesta a estas preguntas a la vez que simplificamos y vamos
mejorando la aplicación será el camino para conquistar a nuestros clientes.
Durante la semana que tuvimos de taller practicamos
nuestras habilidades a la hora de pensar, expresar, definir y planificar la
ejecución de hipótesis y experimentos. Por primera vez se nos ha encargado
liderar este esfuerzo desde España, eso no quiere decir que hasta ahora hayamos
sido ajenos a la construcción del producto. Hemos estado contribuyendo en
primera línea, apoyando y construyendo la visión del producto. Ahora nos toca
no sólo construir sino decidir el camino, apoyándonos en los datos, en nuestros
compañeros en México y en el resto de departamentos de la compañía. Os pedimos
por lo tanto que nos hagáis llegar vuestras sugerencias y peticiones,
comentarios y críticas pero para que sea un proceso ordenado que lo hagáis a
través los responsables de los distintos departamentos (Daphne, Yael, Javi
Linares, Carolina en Colombia, Mark...) Marcos del Ser y yo seremos los
principales interlocutores pero seguro que a partir de ahora todos los miembros
del equipo están mucho más pegados a la realidad de la compañía y del proyecto
en México, en Colombia y pronto en muchos otro países... y eso ya lo estamos
empezando a notar.
¡Un saludo a todos!
Guillermo.
Gracias por el post Guillermo. Yo tengo dos preguntas:
ResponderEliminar1) Como vamos a comunicar las mejoras, nuevas funcionalidades, etc. que vienen en cada nueva versión de producción?
2) Quien es el PO de Tiendatek? Importa?
Cheers,
Mark
0) No había visto este comentario, perdón por el retraso en la respuesta.
ResponderEliminar1) Marcos y Daniel Rosas se van a encargar. Existe un Trello donde archivamos todas las US por versiones, de ahí saldrá algún documento más digerible para los distintos departamentos https://trello.com/board/prod-control-versiones-tiendatek/510a5b2225facfb20c0029b3
2) Todos los componentes del equipo de producto pueden ser POs. Yo coordino y priorizo.