Queridas ranas,
Probablemente sepan que la semana pasada tuvimos nuestra primera reunión de consejo de Frogtek. Un consejo es el órgano máximo de gobierno de una empresa, en donde están representados los accionistas de todas las etapas de inversión (Fundadores, ángeles, series...), la dirección y uno que otro asesor experto en los asuntos estratégicos.
Hasta el momento fuimos una empresa gestionada por sus fundadores a través de metodologías menos formales, pero ahora que hemos cerrado nuestra primera ronda de inversión formal, una de las condiciones que esta ronda conlleva es el establecimiento de un consejo.
El motivo por el que les cuento esto es por un hallazgo que tuve durante la reunión: David y yo empezamos a plantear los temas operativos y estratégicos que preparamos, hasta que uno de nuestros consejeros nos detuvo para decir... "Chicos, todo eso está muy bien... pero hasta ahora, no me han explicado que quiere Frogtek como empresa en el corto y largo plazo independientemente de los retos que enfrentamos hoy en día"
Al Parecer David y yo lo teníamos claro (Dije al parecer) .. pero está igual de claro para nuestros accionistas? Para nuestro equipo? para todos aquellos que estamos involucrados en la empresa? Tal vez un poco si, pero tal vez no del todo.
Me parece que es buen momento para poner nuevamente en la mesa el tema y por que no, analizar si es hacia donde estamos avanzando en todos nuestros esfuerzos o incluso si hay observaciones y modificaciones de parte del equipo.
Para no hacerlo muy pesado, pensé hacerlo a través de pequeños "bocados" . Durante los siguientes días compartiré los conceptos relacionados con nuestra planeación estratégica como empresa.
Sus comentarios, ideas, +1, -1, e inspiración son bienvenidos.
Aquí tienen la declaración de Visión de Frogtek:
Visión de Frogtek:
Vemos un mundo en donde todos los microempresarios en economías emergentes son incluidos en los ciclos comerciales, financieros y sociales de sus países. Todo esto a través de una una red de soporte que, con tecnología de punta, informa, conecta, capacita y genera mejores prácticas de negocios.
Pensamos que esto repercutirá en el logro de mejores oportunidades para emprendedores en la base de la pirámide y en desarrollo para sus familias y comunidades.
Preguntas que podrías hacerte:
¿Entiendo este rollo?
¿Me resulta claro?
¿Podría mejorarlo?
¿Me inspira ser parte del equipo que está buscando esto?
¿Me entusiasma lograrlo?
¿Veo mi trabajo de todos lo días reflejado en esta visión?
